阿米巴经营的十大价值
- 01划小经营单元，激发员工创业激情
- 02内部市场化，以客户为中心,快速响应市场
- 03打通部门墙,各部门形成真正的命运共同体
- 04全员主动开源节流、降本增效，为利润负责
- 05树立稻盛和夫的“销售最大化，费用最小化”经营原则
- 06老板告别糊涂账，实行彻底的数字化管理
- 07全面提升干部经营，领导，管理能力
- 08科学评价员工贡献，实现公平公正分配
- 09培养“内部企业家”，解放老板
- 10助力企业实现经营盈利增长
阿米巴经营-落地咨询班
课程大纲
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第一天 授课+演练+辅导
第一单元 理念破解
第二单元 阿米巴经营之组织划分
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第三天 授课+演练+辅导
第五单元 阿米巴经营之业绩分析与循环改善
第六单元 阿米巴经营之绩效激励优化
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第二天 授课+演练+辅导
第三单元 阿米巴经营之经营会计
第四单元 阿米巴内部交易与定价
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第四天 授课+演练+辅导
第七单元 阿米巴经营之哲学构建
第八单元 阿米巴经营之年度计划与日常运行
旌华成功案例
用结果说话
*数据来源于旌华阿米巴官方统计*
实力见证
北京旌华咨询——阿米巴经营中国落地实践先行者和领导者，拥有国内完整的阿米巴经营落地体系;
旌华咨询拥有近百位中日阿米巴实战落地老师，先后为几十个细分行业、数千家中国企业提供深入学习推广运用阿米巴经营模式的平台。
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